Importação gerenciada, da análise à entrega.

A Mercalog planeja, estrutura e coordena sua operação, da análise inicial à entrega. Sua empresa mantém o controle das decisões sem precisar administrar a complexidade do comércio exterior.

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Sua empresa decide. A Mercalog toca a operação.

Em vez de contratar e coordenar separadamente consultores, fornecedores, agentes de cargas, despachantes, transportadores e outros prestadores, sua empresa conta com a Mercalog. Um único ponto de contato para receber todas as informações, analisar alternativas e aprovar os próximos passos.

Tire suas dúvidas

Para empresas que podem importar, mas não desejam montar um departamento próprio.

A Importação Gerenciada Mercalog atende empresas que desejam acessar fornecedores e produtos internacionais sem assumir internamente toda a estrutura de comércio exterior.

Principais perfis

Empresas iniciando no comércio exterior

Já identificaram um produto ou uma oportunidade, mas precisam avaliar custos, exigências e viabilidade.

Importadores sem gestão centralizada

Já realizam operações, mas dependem de diversos prestadores e informações dispersas.

Empresas com operações complexas

Precisam de benefícios fiscais, licenças, certificações, regimes especiais ou planejamento societário.

Importadores recorrentes

Desejam organizar compras futuras, reposição de estoque, fornecedores e fluxo financeiro.

Como conduzimos sua importação

1. Entendimento da necessidade

Conhecemos o produto, o fornecedor existente, o volume, o investimento, o prazo e o objetivo comercial.

2. Diagnóstico de viabilidade

Analisamos custos, tributos, requisitos, riscos, prazos e alternativas para determinar como a operação deve ser estruturada.

3. Preparação da empresa

Verificamos habilitações, registros, benefícios fiscais, regimes especiais, licenças e certificações.

4. Fornecedores e negociação

Quando necessário, analisamos fornecedores, negociamos preços, prazos, Incoterms e condições de pagamento.

5. Documentação

Conferimos documentos comerciais, logísticos e regulatórios antes do embarque.

6. Planejamento logístico

Comparamos modais, rotas, prazos, seguros e prestadores conforme as características da carga.

7. Embarque e acompanhamento

Coordenamos o carregamento, acompanhamos o transporte e comunicamos ocorrências e impactos relevantes.

8. Nacionalização

Coordenamos o processo de nacionalização e a interface com despachantes aduaneiros, órgãos anuentes, terminais e demais participantes da operação.

9. Entrega

Organizamos o transporte nacional e acompanhamos a carga até o endereço indicado.

10. Fechamento

Consolidamos os custos, documentos, ocorrências e resultados da operação em um dossiê final.

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O que pode fazer parte da gestão

Estratégia fiscal e regulatória

Análise de viabilidade tributária.
Estudo de benefícios fiscais.
Avaliação da unidade federativa.
Apoio à abertura e estruturação de filial.
Regimes aduaneiros especiais.
Registros e controles no Siscomex.
Licenças e certificações.
Registros e processos perante o MAPA e a Anvisa.

Compras internacionais

Pesquisa de fornecedores.
Análise comercial e documental.
Solicitação de propostas.
Negociação de preços e condições.
Definição de Incoterms.
Controle do pedido e da produção.
Conferência documental.

Logística e nacionalização

Cotação marítima, aérea e rodoviária.
Comparação de rotas.
Seguro internacional.
Coordenação do carregamento.
Acompanhamento do embarque.
Gestão de terminais e armazenagem.
Coordenação do despacho aduaneiro.
Transporte nacional.
Entrega no endereço.

Planejamento financeiro

Previsão do desembolso.
Controle dos custos da operação.
Alternativas de pagamento internacional.
Avaliação de financiamento.
Fechamento previsto versus realizado.

O escopo é definido conforme o produto, a estrutura do cliente e a complexidade da operação. Atividades sujeitas à habilitação profissional ou autorização específica são executadas por especialistas e prestadores devidamente habilitados, sob coordenação da Mercalog.

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Trabalhamos com importações empresariais

Atendemos principalmente

Cargas completas ou consolidadas vinculadas a projetos de maior porte

Operações de valor ou complexidade equivalentes

Equipamentos e insumos

Projetos de supply chain

Projetos industriais

Não somos a solução indicada para

Pequenas encomendas pessoais

Compras unitárias

Caixas ou amostras sem projeto posterior

Remessas de baixo valor

Cotações solicitadas apenas para comparação de frete

Quando uma remessa fracionada fizer parte de um projeto maior ou de uma operação recorrente, ela poderá ser avaliada dentro de um contexto completo.

Prosseguir com avaliação

Mais do que acompanhar uma carga

Análise anterior à compra

A operação é avaliada antes que o cliente comprometa capital.

Visão integrada

Tributos, licenças, fornecedores, logística e finanças são tratados como partes da mesma decisão.

Um responsável pela gestão

O cliente não precisa coordenar cada prestador individualmente.

Experiência operacional

A atuação reúne comércio exterior, supply chain, projetos industriais, logística e distribuição.

Comunicação voltada à decisão

Informamos o que ocorreu, qual é o impacto e quais alternativas estão disponíveis.

Continuidade

O fechamento de uma operação ajuda a melhorar o planejamento da próxima.

Perguntas frequentes

Não. A Mercalog foi estruturada para atender empresas com pouco ou nenhum conhecimento interno de comércio exterior.

Não. Podemos apoiar a pesquisa, análise e negociação com fornecedores internacionais.

Nem sempre. Essa alternativa somente deve ser considerada quando houver justificativa operacional, tributária e financeira.

Podemos coordenar registros, licenças e certificações aplicáveis, com a participação dos profissionais habilitados necessários.

A Mercalog coordena o processo de desembaraço com os profissionais devidamente habilitados, mantendo o cliente informado durante a nacionalização.

Não. A Mercalog pode estruturar e encaminhar a operação para análise, mas a aprovação depende da instituição financeira.

O valor depende do estágio da empresa, do escopo necessário, do produto e da complexidade da operação. Após a avaliação inicial, apresentamos uma proposta com atividades, responsabilidades e honorários.

O prazo depende do produto, do país, da produção, das licenças, do modal e do processo aduaneiro. O cronograma inicial apresenta uma estimativa e é atualizado conforme a operação avança.