Tudo o que sua empresa precisa para importar.

Reunimos conhecimento fiscal, regulatório, comercial, financeiro e logístico para conduzir sua operação com uma única gestão.

Cada importação exige decisões diferentes.

A Mercalog identifica essas necessidades, organiza o plano da operação e coordena os especialistas e prestadores envolvidos em sua execução.

Análise de viabilidade.

Estruturação fiscal e empresarial.

Licenças, registros e documentação.

Fornecedores e negociação internacional.

Logística, nacionalização e entrega.

Planejamento financeiro e gestão recorrente.

Análise de viabilidade

Saiba quanto a operação exige antes de assumir o compromisso de compra.

A decisão de importar deve considerar muito mais do que o preço apresentado pelo fornecedor.

Analisamos as informações disponíveis para estimar tributos, despesas logísticas, exigências regulatórias, prazo e necessidade de capital. Também identificamos pontos que precisam ser confirmados antes de avançar.

O estudo permite comparar a importação com outras alternativas de compra e avaliar se a operação oferece margem e segurança suficientes.

O que analisamos antes de iniciar

Produto e finalidade.

Classificação fiscal preliminar.

País e fornecedor de origem.

Valor e condição de compra.

Tributos estimados.

Despesas internacionais e nacionais.

Licenças e certificações.

Volume e modal provável.

Prazo estimado.

Necessidade de capital.

Quantidade mínima economicamente viável.

Custo estimado no destino.

Resultado

Geramos um diagnóstico inicial com estimativa de custos, requisitos, riscos identificados e recomendação dos próximos passos.

Estruturação fiscal e empresarial

Uma estrutura adequada pode reduzir custos e sustentar o crescimento das operações.

A localização e a organização da empresa podem influenciar a tributação, o fluxo financeiro e a operação logística.

Avaliamos os benefícios aplicáveis, os requisitos para sua utilização e os custos necessários para implantar a estrutura recomendada. Quando houver justificativa, coordenamos a abertura de filial, os registros e os pedidos relacionados.

Nenhuma mudança societária ou fiscal deve ser feita apenas com base em uma redução tributária isolada. A análise considera custos de manutenção, obrigações, logística e frequência das operações.

O que pode fazer parte

Estudo de benefícios fiscais.

Comparação entre unidades federativas.

Avaliação do impacto logístico.

Estruturação de filial.

Registros e ajustes cadastrais.

Solicitação de benefícios.

Regimes especiais.

Importação por conta e ordem.

Importação por encomenda.

Drawback, quando aplicável.

Planejamento do fluxo fiscal e financeiro.

Resultado

A Mercalog coordena o projeto com profissionais contábeis, tributários e jurídicos habilitados, mantendo a estruturação conectada à realidade operacional da importação.

Licenças, registros e documentação

A carga só deve embarcar depois que as exigências estiverem claras.

Alguns produtos dependem de registros, licenças, certificações ou anuência de órgãos públicos. Essas exigências podem estar relacionadas à empresa, ao produto, ao fabricante, à embalagem ou aos documentos emitidos no país de origem.

A Mercalog identifica os requisitos conhecidos, organiza o processo e coordena os profissionais e participantes responsáveis por cada etapa.

O que pode fazer parte

Identificação do tratamento administrativo aplicável.

Verificação de registros da empresa e do produto.

Levantamento de licenças e autorizações necessárias.

Processos relacionados ao MAPA, à Anvisa, ao Inmetro e a outros órgãos anuentes.

Conferência de fichas técnicas, composição e rotulagem.

Certificados e documentos exigidos na origem.

Coordenação de amostras e análises laboratoriais.

Acompanhamento das etapas anteriores ao embarque.

Observação

Os requisitos dependem da classificação fiscal, da finalidade, da composição e das características de cada produto.

Resultado

Exigências identificadas com antecedência e documentação organizada para reduzir riscos, atrasos e custos inesperados.

Fornecedores e negociação internacional

Comprar bem exige mais do que encontrar o menor preço.

Avaliamos fornecedores, propostas e condições comerciais para reduzir incertezas antes da confirmação do pedido.

A Mercalog apoia a comunicação internacional, organiza as informações da negociação e verifica se preço, prazo, Incoterm, pagamento e responsabilidades estão compatíveis com a operação planejada.

O que pode fazer parte

Busca e prospecção de fornecedores.

Levantamento de informações comerciais.

Análise comparativa de propostas.

Solicitação e acompanhamento de amostras.

Apoio na negociação internacional.

Definição do Incoterm adequado.

Revisão das condições de pagamento.

Alinhamento de produto, embalagem e prazo de produção.

Resultado

Condições comerciais mais claras e uma compra internacional alinhada aos custos, riscos e necessidades da importação.

Logística, nacionalização e entrega

Do embarque à entrega, cada etapa precisa estar conectada.

A Mercalog planeja o fluxo logístico e coordena os prestadores envolvidos para que documentos, transporte, nacionalização e entrega avancem de forma integrada.

Acompanhamos a operação desde a disponibilidade da mercadoria na origem até a chegada ao destino, mantendo o cliente informado sobre prazos, custos e ocorrências.

O que pode fazer parte

Definição do modal e da rota.

Cotação e contratação do transporte internacional.

Consolidação ou utilização de carga completa.

Seguro internacional da mercadoria.

Conferência dos documentos de embarque.

Coordenação com agentes, terminais e despachantes aduaneiros.

Acompanhamento da nacionalização.

Transporte nacional e entrega no destino.

Resultado

Uma operação coordenada de ponta a ponta, com maior controle sobre prazos, custos, documentos e responsabilidades.

Planejamento financeiro e gestão recorrente

Importar exige capital no momento certo e planejamento para as próximas operações.

Organizamos a previsão de pagamentos, tributos e despesas para que a empresa compreenda quando os recursos serão necessários ao longo da importação.

Após a entrega, consolidamos os resultados e utilizamos as informações da operação para melhorar custos, prazos e decisões futuras.

O que pode fazer parte

Projeção do fluxo financeiro da operação.

Cronograma de pagamentos operacionais.

Estimativa da necessidade de capital.

Avaliação de alternativas de financiamento.

Acompanhamento da exposição cambial.

Consolidação dos custos realizados.

Organização do dossiê da importação.

Planejamento das próximas operações.

Resultado

Maior previsibilidade financeira e uma base de informações confiável para dar continuidade às importações com mais controle e eficiência.

Antes de importar, descubra como a sua operação pode ser estruturada

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Conte o que sua empresa pretende importar. A Mercalog avaliará o escopo do projeto e indicará as informações necessárias para iniciar.

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Planejamos e gerenciamos sua importação, da análise inicial à entrega no destino.

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